大学生活７年間で感じる学生の変化

今日はやや趣向を変えて、柔らかく「学生の変化」について書いてみます。

自分は2007年に大学に入学し、４月で大学生活７年目です（大学４年＋大学院３年目）。
自分が大学入ったころ（2000年代後半）に周りの学生が認識していた「活動的学生の活動」と、いまの大学生（2010年代前半）の認識では違いがあり、それは社会の変化とも相関があるように思います。

「活動的学生の活動」というとやや変な感じですが、「学生のイケてる活動、と認識されていた行動」「意識の高い学生の活動」「意欲のある学生の活動」あたりの意味を入れています。どう表現しようか迷いました。

肌で感じることについて、エッセイ的に主観で書いてみたいと思います。

活動的学生の活動　〜2000年代後半

思えば、2007年に入学したときは「ITベンチャー」の熱気が残っていたと思います。

IT業界の風雲児として一世を風靡した堀江貴文さんは、
2004年　大阪近鉄バファローズ買収騒動
2005年　ニッポン放送買収騒動、衆議院選挙立候補
2006年　東京地検特捜部による家宅捜索
（2011年　実刑判決確定）
というタイムラインを過ごしています。


その熱気は学生の活動にも影響があって、
例えば東大の起業サークル、TNKは2005年に設立されました。

実際に起業した人で言えば、学生の間ではヴォラーレ(2007年創業)の高橋飛翔さん、ホットティー(2006年創業)の保手濱彰人さん、あたりが有名で、一定のロールモデルになっていたと思います。現在の一番の有名どころだと、リブセンス(2006年創業)の村上太一さんだと思います。

さらに学生の間では「ITベンチャーでインターン」をしてる学生はちょっとすごいんじゃないか、とか、「起業じゃなくてもサークルを立ち上げる」「イベントを起こす」というのがスーフリ事件の逆風はありつつも流行だったように思います。相対的に。


就活の時も、超優秀な学生は「外資系投資銀行」か「外資系コンサル」か「ITベンチャー」か「P&G」に行く、というような空気があったように思います。


ライブドアの堀江さん、サイバーエージェントの藤田さんが当時まとっていた空気と同じように、「とにかくデカくなってやる」、そのためには「とりあえず」だけれども、可能性のあるITベンチャーで勝負する、という選択肢を取る、取りたがる、学生が多かった、空気があった、ように思います。

活動的学生の活動　〜2010年代前半

「社会貢献」「グローバル」色の強い活動が増えてきたように思います。
代表例を挙げると、2009年にGCMPを設立し、2010年にe-educationを始めた税所篤快くんの活動や、Teach for Japan、Table for TwoなどのNPOが本格的に注目されてきたのもこの頃ではないかなと思います。

加えて、留学熱が上がっているように思います。ベンチャーでインターンした、学生団体立ち上げた、学生がすごい、というよりは、ベンチャーで何をしてるのか、学生団体は何を目的として何をやってるのか、がより問われてきていると思います。そして、留学・成績・英語のスコアなどより目に見えるものを証明として追っている、そんな気がします。その意味で言えば、「真面目」に映るかもしれません。

就活の現場はいまいちわかってませんが、リーマンショックを受けて外資系投資銀行の人気は相対的に下がり、ITベンチャーへの熱気も相対的に下がっていて、商社一極集中、という感じではないでしょうか。

同じく、「起業」に対する認識も変わってきていて、「IT系×ベンチャー」から「社会貢献×活動の器の形は問わない」という形に変化していると思います。